Public :  Managers, chefs d’équipe.

Objectifs : donner aux managers des outils pratiques en  matière de développement de la QVCT afin qu’ils puissent les mettre en œuvre dans leur pratiques managériales sur le terrain.

Le contenu de la formation :

• la base théorique sur la QVCT,
• des situations du travail à risque, les outils d’alerte,
• la gestion des situations conflictuelles,
• la gestion du temps de travail, le charge du travail, la conciliation vie privée et vie professionnelle,
• le rôle du manager dans le développement de la QVCT, ses moyens de développement du pouvoir agir des collaborateurs,
• les styles de management favorisant la QVCT.

Modalités pédagogiques :

• exposé théorique,
• diaporama animé, vidéo, quizz,
• travail interactif en mini-groupe,
• réflexion collective des participants sur le sujet,
• exemples génériques et témoignages personnels,
• échanges collectifs, réflexion individuelle, auto-analyse,
• mini-ateliers de capitalisation d’expérience,
• dossier remis aux stagiaires avec des liens vers des ressources en ligne,
• évaluation tout au long de la formation,
• fiches de satisfaction.

Intervenant : Intervenant en Prévention des Risques Professionnels (IPRP).

Type de formation : intra-entreprise, un groupe de salariés d’une seule entreprise sur place ou en visioconférence.

Nombre de participants : 5 au maximum.

Durée : 1/2 journée.