La notion de « bien-être » est parfois vue sous l’angle d’un rapprochement entre le psychisme humain et la capacité de résistance des machines ou des matériaux aux contraintes mécaniques. Cette vision présente l’humain comme quelqu’un de fragile par défaut. En faisant d’un professionnel un agent actif, en lui donnant la plénitude de pouvoir agir dans le milieu professionnel, on lui redonne des ressources pour sauvegarder sa santé, pour sa réalisation professionnelle et son épanouissement. A l’issue de la prestation, les participants auront un apport théorique et pratique leur permettant de devenir des acteurs de leur « bien-être au travail ».

C’est une notion qui évoque la multidimensionnalité du travail : la culture de l’entreprise, l’environnement, les relations interpersonnelles, les conditions de travail, le sentiment d’implication, le degré d’autonomie et de responsabilisation, l’égalité, la capacité d’agir et de développer le métier, le sentiment d’utilité et de reconnaissance, la valorisation du travail effectué.

Objectifs de la prestation :

• avoir une meilleure compréhension des notions de Bien-être et de QVCT et leur distinction des autres notions liées aux condition du travail,
• comprendre les spécificités du « bien » ou du « mal-être » dans le contexte professionnel,
• éclaircir le rôle du travail dans le sentiment de bien-être d’un être humain,
• savoir comment développer le sentiment du « bien-être » dans le milieu professionnel,
• avoir une ouverture sur la pratique des techniques de gestion du stress,
• favoriser l’implication des collaborateurs dans les enjeux de prévention des risques psychosociaux et de développement du bien-être au travail.

Nombre de participants : de 1 à 50 personnes.

Durée des sessions : de 30 minutes à 1/2 journée.