Une réalité alarmante ancrée dans l’univers du travail, l’absentéisme, est un des facteurs qui plombent la productivité et la performance de l’entreprise. Il représente une source conséquente de surcoûts directs et indirects dus aux remplacements, à la surcharge de l’effectif pour combler les absences, à la baisse de la qualité du travail. L’absentéisme témoigne de dysfonctionnements des indicateurs sanitaires et sociaux de l’entreprise et relève de causes organisationnelles : le type de mobilisation au travail, la valorisation et la reconnaissance professionnelle, la conciliation vie familiale/vie professionnelle, etc. Notre analyse est destinée à identifier les causes d’absentéisme afin d’obtenir la vision quantifiable du problème qui permet d’identifier la corrélation entre le niveau d’absentéisme par rapport à un encadrement organisationnel et managérial et ses interactions avec les conditions du travail. A la base des données recueillies on co-construit avec les opérateurs de la Qualité de Vie au Travail, les acteurs de la prévention RPS, les décisionnaires en matière de management, un plan d’action afin d’agir sur les causes d’absentéisme.

Les objectifs de la prestation :

• permettre d’engager des réflexions sur la base concrète et chiffrée concernant l’optimisation des processus de gestion et de management, le dialogue social, l’amélioration des conditions de travail, les modes de reconnaissance du travail, l’attractivité, la motivation et la fidélisation des salariés, l’esprit d’équipe,
• faire de la prévention de l’absentéisme un projet collectif et impliquer l’ensemble des acteurs de la Direction générale, du service des Ressources Humaines, des services opérationnels, de l’encadrement de proximité, des représentants du personnel et des salariés,
• contribuer aux démarches de prévention des risques professionnels et particulièrement des RPS,
• renforcer des actions favorisant des démarches entreprises dans l’optique des enjeux de Bien-être au travail et de la culture d’entreprise.