Public :  Managers.

Objectif : permettre aux manageurs de se perfectionner dans leur gestion lors de changement organisationnel ou autres situations nécessitant la mobilisation du collectif.

Le contenu de la formation :

• le facteur humain, le changement organisationnel et le management,
• les outils d’alerte des situations à risque et de comportement à risque pour la santé,
• le rôle des managers et du collectif dans la préservation de la santé des collaborateurs,
• les ressources de la mobilisation individuelle et le stress,
• tableau de bord de management lors de transformation organisationnelle,
• élaboration de représentation du collectif pour des changements,
• l’accompagnement du collectif fragilisé,
• les modes de communication adéquats,
• plan managérial du collectif en tenant compte de la place du facteur humain dans la réalisation d’un projet de transformation organisationnelle.

Modalités pédagogiques :

• exposé théorique,
• diaporama animé, vidéo, quizz,
• travail interactif en mini-groupes,
• réflexion collective des participants sur le sujet,
• exemples génériques et témoignages personnels,
• échanges collectifs, réflexion individuelle, auto-analyse,
• mini-ateliers de capitalisation d’expérience,
• dossier remis aux stagiaires avec des liens vers des ressources en ligne,
• évaluation tout au long de la formation,
• fiches de satisfaction.

Durée : 1 à 2 jours.

Intervenant : Intervenant sénior en Prévention des Risques Professionnels (IPRP), QVCT,  psychologue du travail, coach.

Type de formation : intra-entreprise, un groupe de salariés d’une seule entreprise sur place ou en visioconférence.

Nombre de participants : 10 au maximum.