Public :  Managers, chefs d’équipe.

Objectifs : donner aux managers des outils pratiques en matière de repérage des facteurs RPS et de leur prévention, favoriser le développement de la QVCT tout en améliorant l’efficacité managériale.

Le contenu de la formation :

• la base théorique sur les RPS, la QVTC,
• les situations du travail à risque, les outils d’alerte,
• les relations interpersonnelles, la gestion des conflits, la gestion du stress,
• les émotions, le métier, le collectif,
• des moyens de développement de l’efficacité professionnelle,
• le développement de la QVCT par le développement du pouvoir d’agir,
• le style de management qui agit en faveur de la prévention des RPS et du développement de la QVCT.

Modalités pédagogiques :

• exposé théorique,
• diaporama animé, vidéo, quizz,
• travail interactif en mini-groupes,
• réflexion collective des participants sur le sujet,
• exemples génériques et témoignages personnels,
• échanges collectifs, réflexion individuelle, auto-analyse,
• mini-ateliers de capitalisation d’expérience,
• dossier remis aux stagiaires avec des liens vers des ressources en ligne,
• évaluation tout au long de la formation,
• fiche de satisfaction.

Intervenants : Intervenant sénior en Prévention des Risques Professionnels (IPRP), QVCT,  psychologue du travail, coach.

Type de formation : intra-entreprise, un groupe de salariés d’une seule entreprise sur place ou en visioconférence.

Nombre de participants : 5 au maximum

Durée : 1/2 journée.