Il s’agit de constituer un Groupe de travail composé de collaborateurs volontaires, encadrés par un psychologue du travail, consultant IPRP, et d’instaurer le débat autour de la définition et de la mise en pratique du travail de qualité. En dynamisant le métier en tant qu’œuvre collective, cette méthode participe pleinement à la prévention des risque psychosociaux. Le fait de se retrouver parmi ses pairs dans le cadre dialogique orienté vers des situations du travail concrètes fait apparaitre des tensions sous-jacentes liées au travail réel, souvent cachées ou niées. Ce débat sur le métier permet aux collaborateurs de retrouver des ressources de la santé interne et collective, et fait apparaitre des pratiques professionnelles nuisibles pour leur santé mentale et psychique. Ce procédé d’auto-optimisation des processus liés au travail agit dans le sens de la prévention des RPS, du développement du métier et du collectif, et permet à l’entreprise de maintenir sa santé sociale et économique.

Les objectifs d’intervention :

• améliorer la qualité du travail, améliorer les pratiques professionnelles,
• renforcer la motivation des professionnels et leur capacité d’innover,
• apporter une meilleure compréhension des objectifs opérationnels et organisationnels,
• consolider le collectif par le sentiment d’appartenance au métier valorisé, renforcer la cohésion d’équipe,
• limiter les tensions sociales et favoriser un climat de confiance, de coopération, une atmosphère propice à l’échange, au partage,
• réduire l’absentéisme, préserver la santé physique et psychologique des collaborateurs,
• gérer le stress au travail et prévenir l’épuisement professionnel,
• permettre aux décideurs d’ajuster des processus opérationnels, des pratiques managériales et organisationnelles.

Nombre de participant : de 5 à 50 personnes.

Durée des sessions : 1h30 – 1 journée.

Nombre de séances : 3 à 15.