Public : managers, responsables d’encadrement, chefs d’équipe, RH, chargés de prévention RPS, représentants du personnel.

Objectif : permettre aux managers d’acquérir des connaissances théoriques et pratiques concernant l’identification de l’épuisement professionnel chez les collaborateurs et les moyens de sa prévention et d’accompagnement des professionnels impactés.

Le contenu de la formation :

• introduction aux facteurs de RPS, à l’épuisement professionnel,
• les causes et les conséquences psychologiques, physiologiques et comportementales du burnout,
• savoir distinguer les symptômes du stress et du burnout,
• le rôle et les moyens dont disposent les managers pour prévenir le syndrome du burnout de leurs collaborateurs,
• l’accompagnement des salariés en situation de souffrance,
• les actions à l’échelle collective afin de prévenir le burnout,
• mise en situation.

Modalités pédagogiques :

• exposé de notions théoriques,
• diaporama animé, vidéo, quizz,
• travail en binôme et en groupe,
• réflexion individuelle et collective des participants,
• exemples génériques et témoignages personnel,
• échange sur les facteurs de burnout, des réflexions individuelles,
• ateliers de cas pratiques,
• dossier remis aux stagiaires avec des liens vers des ressources en ligne,
• évaluation tout au long de la formation,
• fiches de satisfaction.

Intervenant : un psychosociologue, Intervenant en Prévention des Risques Professionnels (IPRP).

Type de formation : Intra-entreprise, présentiel ou classe à distance.

Durée : 1/2 journée à 2 jours.

Nombre de participants : 10 au maximum.